全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議召開后，靈武市高度重視，迅速傳達(dá)，精心謀劃，全面部署，采取“四四二”思路，確保組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。
“四個(gè)形式”學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握新要求。層層傳達(dá)，召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部分市直部門分管負(fù)責(zé)人參加全區(qū)組織工作視頻會(huì)議，各級(jí)黨組織相繼通過專題會(huì)議形式學(xué)習(xí)并研究提出貫徹落實(shí)意見。交流學(xué)習(xí)，市委組織部組織專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)組工干部進(jìn)一步理清思路，與謀劃2020年工作結(jié)合起來，就如何落實(shí)講話精神講體會(huì)、找差距、補(bǔ)短板、謀落實(shí)，確保深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握組織工作新要求；基層調(diào)研，成立4個(gè)工作小分隊(duì)，重點(diǎn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），開展走訪調(diào)研，訪難題聽建議，將問題靠前征集，為高質(zhì)量完成組織工作打牢基礎(chǔ)；廣泛宣傳，充分利用美麗靈武公眾號(hào)、靈武黨建網(wǎng)、組工微信群等平臺(tái)，積極向全市480個(gè)基層黨組織推送會(huì)議精神，確保在疫情一線吃透會(huì)議精神。
“四個(gè)聚焦”落實(shí)，務(wù)求工作新成效。聚焦健全落實(shí)選賢任能制度，嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“五個(gè)過硬”要求，把制度執(zhí)行力和治理能力作為選拔任用、考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，在疫情防控一線等吃勁崗位、關(guān)鍵時(shí)期考察識(shí)別、選拔使用干部。聚焦抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，以基層黨組織和黨員“星級(jí)化”管理為載體，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍、陣地、制度、活動(dòng)、保障“五個(gè)基本”工作落實(shí)；持續(xù)推進(jìn)“三大三強(qiáng)”行動(dòng)和“兩個(gè)帶頭人”工程，抓好軟弱渙散基層黨組織整頓；堅(jiān)持不懈抓好發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，繼續(xù)深化為民服務(wù)擔(dān)保基金貸款工作。聚焦加快人才制度機(jī)制創(chuàng)新，探索人才柔性引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，開展“情系靈州、才俊興靈”行動(dòng)，提升重才聚才用才水平，推動(dòng)優(yōu)秀人才向靈武高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)集聚。聚焦新時(shí)代組織部門自身建設(shè)，開展好“三強(qiáng)化三提升”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)部務(wù)會(huì)政治理論學(xué)習(xí)要求，常態(tài)化開展“組工講壇”，經(jīng)常性安排組工干部跟班學(xué)習(xí)，定期深入各領(lǐng)域開展各類專題調(diào)研，著力培養(yǎng)精通過硬的專業(yè)能力和專業(yè)精神。
“兩個(gè)探索”推進(jìn)，打造工作新亮點(diǎn)。探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨總支—居民小區(qū)黨支部—功能型黨小組”四級(jí)組織體系，整合人員力量向居民小區(qū)下沉集聚，創(chuàng)新實(shí)施“八項(xiàng)機(jī)制”打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。探索黨員教育管理新模式，探索實(shí)行黨員日常分類管理，全面推行“三亮三定三積分”“共產(chǎn)黨員家庭”掛牌活動(dòng)，找準(zhǔn)黨員發(fā)揮作用的支點(diǎn)，鼓勵(lì)黨員積極參與基層事務(wù)管理，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。
