近年來(lái)，寧夏靈武市聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村振興，著力鍛造政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興一線隊(duì)伍，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
聚焦追趕發(fā)展
建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊(duì)伍
聚焦鄉(xiāng)村振興工作需要，精準(zhǔn)科學(xué)選配熟悉鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理等方面的優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村黨組織書(shū)記等“五方面人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化機(jī)制，把“最能打硬仗的人”推向鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡41.7歲，35歲以下21人，占比32%；大學(xué)本科及以上文化程度的61人，占比92%；具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷62人，占比94%，實(shí)現(xiàn)了“性別比例、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、來(lái)源渠道、任職經(jīng)歷”四個(gè)優(yōu)化，年輕化、專(zhuān)業(yè)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。
聚焦振興鄉(xiāng)村
建強(qiáng)村級(jí)帶頭人隊(duì)伍
大力選拔懂發(fā)展善治理、有干勁會(huì)干事、甘于奉獻(xiàn)、敢闖敢拼、能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，新一屆村“兩委”班子成員平均年齡下降到42.2歲；35歲以下107人，占比26.3%；大專(zhuān)及以上學(xué)歷190人，占比46.8%；村黨組織書(shū)記和村委會(huì)主任“一肩挑”比例達(dá)到98.6%，村黨組織班子整體功能得到提升。出臺(tái)《靈武市村干部管理辦法（試行）》，建立“月提醒、季評(píng)比、年考核”機(jī)制，把工作報(bào)酬與考核結(jié)果相掛鉤，強(qiáng)化村干部日常教育管理。開(kāi)展換屆后村“兩委”班子履職情況調(diào)研評(píng)估工作，對(duì)不勝任不合格的村干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整撤換，倒逼村干部履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。
聚焦留育引培
建強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍
加快打造人才集聚效應(yīng)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建“寧夏沙產(chǎn)業(yè)研究院”“靈武長(zhǎng)棗研究院”、良種奶牛繁育中心，堅(jiān)持把人才活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，柔性引進(jìn)西安工程大學(xué)“綠色染整技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)”8人、天津工業(yè)大學(xué)“橫機(jī)設(shè)備研發(fā)及服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”5人，推動(dòng)羊絨產(chǎn)業(yè)浴火重生。推薦申報(bào)2021年銀川市高精尖缺人才、“基層之星”研修人員、“鳳城工匠”、自治區(qū)青年拔尖人才等各類(lèi)人才培養(yǎng)工程47人。圍繞電商、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、職業(yè)技能等舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班110余期8500余人次。舉辦高端奶產(chǎn)業(yè)職工職業(yè)技能大賽、“靈州杯”建筑工人技能大賽等豐富多彩的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，讓人才比在一線、賽在經(jīng)常，持續(xù)釋放人才活力。
聚焦真幫實(shí)扶
建強(qiáng)駐村幫扶隊(duì)伍
選派110名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部奔赴鄉(xiāng)村振興一線，采取嚴(yán)把關(guān)、明職責(zé)、搭平臺(tái)、優(yōu)機(jī)制“四項(xiàng)舉措”，全力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。建立工作周報(bào)、月度排名等工作機(jī)制，定期召開(kāi)市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)第一書(shū)記工作例會(huì)，通過(guò)通報(bào)工作進(jìn)展、聽(tīng)取工作困難、安排部署工作等，動(dòng)態(tài)掌握駐村干部工作情況。安排57萬(wàn)元資金對(duì)市本級(jí)選派的57個(gè)行政村分別撥付駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)各1萬(wàn)元，為駐村干部吃住在村、工作到戶提供必要保障。同時(shí)，將選派駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員工作納入派出單位黨組織星級(jí)評(píng)定和模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建考核指標(biāo)中，切實(shí)強(qiáng)化派出單位與派駐村責(zé)任捆綁機(jī)制，加大駐村幫扶力度。
