靈武市臨河鎮(zhèn)塞上農(nóng)民新居于2015年建成，小區(qū)居民均為臨河鎮(zhèn)臨河村村民。因缺乏物業(yè)管理，造成該小區(qū)汽車、電動車隨意停放、無人看管，小區(qū)及樓道垃圾隨處可見，有的居民甚至將小區(qū)公共綠地改成自家菜園子。今年年初，臨河鎮(zhèn)臨河村黨支部對該小區(qū)實行“黨建+物業(yè)”自治管理模式，以股份經(jīng)濟合作社成立由村“兩委”班子帶頭，物業(yè)、小區(qū)黨員組成的物業(yè)服務(wù)模式，實現(xiàn)了黨組織覆蓋“走”在前，治理服務(wù)“紅”引領(lǐng)，切實解決居民反映的熱點、難點問題。
“小區(qū)現(xiàn)在變化很大，電動車不再‘飛線’充電，衛(wèi)生好環(huán)境美，住在這里覺得很幸福。”小區(qū)居民劉占兵說。
“村民變身業(yè)主，首先要改變的就是工作思維。”派駐臨河村的該村第一書記楊菊鵬告訴記者，帶頭“亮身份、亮承諾、亮實績”，對群眾反映的問題敢抓敢管，為群眾解難事、辦實事就是第一書記的駐村任務(wù)。
該村的“黨建+物業(yè)”自治管理模式建立以來，充分發(fā)揮黨員網(wǎng)格員、樓長及樓棟長協(xié)調(diào)機制，有效帶動小區(qū)業(yè)主、志愿者參與到小區(qū)治理中。截至目前，通過一系列整治工作，小區(qū)徹底解決了歷史遺留問題，真正實現(xiàn)了“民有所呼、我有所應(yīng)”，有效推動了黨群服務(wù)入戶入心，不斷提高群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。