靈武市臨河鎮(zhèn)塞上農(nóng)民新居于2015年建成,小區(qū)居民均為臨河鎮(zhèn)臨河村村民。因缺乏物業(yè)管理,造成該小區(qū)汽車(chē)、電動(dòng)車(chē)隨意停放、無(wú)人看管,小區(qū)及樓道垃圾隨處可見(jiàn),有的居民甚至將小區(qū)公共綠地改成自家菜園子。今年年初,臨河鎮(zhèn)臨河村黨支部對(duì)該小區(qū)實(shí)行“黨建+物業(yè)”自治管理模式,以股份經(jīng)濟(jì)合作社成立由村“兩委”班子帶頭,物業(yè)、小區(qū)黨員組成的物業(yè)服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了黨組織覆蓋“走”在前,治理服務(wù)“紅”引領(lǐng),切實(shí)解決居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
“小區(qū)現(xiàn)在變化很大,電動(dòng)車(chē)不再‘飛線’充電,衛(wèi)生好環(huán)境美,住在這里覺(jué)得很幸福。”小區(qū)居民劉占兵說(shuō)。
“村民變身業(yè)主,首先要改變的就是工作思維。”派駐臨河村的該村第一書(shū)記楊菊鵬告訴記者,帶頭“亮身份、亮承諾、亮實(shí)績(jī)”,對(duì)群眾反映的問(wèn)題敢抓敢管,為群眾解難事、辦實(shí)事就是第一書(shū)記的駐村任務(wù)。
該村的“黨建+物業(yè)”自治管理模式建立以來(lái),充分發(fā)揮黨員網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)及樓棟長(zhǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制,有效帶動(dòng)小區(qū)業(yè)主、志愿者參與到小區(qū)治理中。截至目前,通過(guò)一系列整治工作,小區(qū)徹底解決了歷史遺留問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)了“民有所呼、我有所應(yīng)”,有效推動(dòng)了黨群服務(wù)入戶入心,不斷提高群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。
