今年來，靈武市積極探索破解社區(qū)物業(yè)管理難，強化“社區(qū)、物業(yè)、黨建”元素融合，踐行“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展理念，有效提升全市城市基層黨建水平。
一是著力探索實施“132”工作法。“1”即圍繞一個目標：實施紅色物業(yè)計劃，把物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系、服務群眾的重要平臺。3”即完成三項任務。分別是成立物業(yè)黨支部，建設紅色陣地，搭建服務大平臺；激活紅色細胞，壯大紅色隊伍，釋放黨員能量；繁榮紅色文化，凝聚社區(qū)向上力量。“2”即實現(xiàn)兩個推動。推動基層社會治理創(chuàng)新，推動黨的工作向行業(yè)延伸、向領域覆蓋和向社會輻射。
二是著力破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題。圍繞“提升物業(yè)服務水平、引領物業(yè)服務行業(yè)標桿、規(guī)范物業(yè)管理服務標準”目標，由政府出資成立物業(yè)服務有限公司，對老舊小區(qū)物業(yè)投入資金實行物業(yè)兜底管理，目前已累計投入投入61.2萬元。市政府計劃以直接補貼與實物補貼的形式，對物業(yè)公司進行補貼，并持續(xù)加大在小區(qū)綠化、健康生活等方面投入，破解老舊小區(qū)物業(yè)管理水平低、管理質量低等難題，提升物業(yè)公司服務質量和社區(qū)居民生活質量，為打造“紅色物業(yè)”嵌入重要一環(huán)。
三是著力健全紅色物業(yè)管理制度。由物業(yè)主管部門牽頭，建立健全物業(yè)誠信服務信用記錄監(jiān)管制度，依托銀川市建立的物業(yè)服務企業(yè)信用檔案管理平臺，將各項業(yè)務的日常監(jiān)管與企業(yè)信用掛鉤，對違法違規(guī)企業(yè)隨時進行不良記錄登記，建立對物業(yè)企業(yè)的動態(tài)管理機制。大力推行購買服務模式。通過物業(yè)公司聘用管理先進的專業(yè)隊作為服務的提供方和承包方，承擔物業(yè)小區(qū)清運垃圾等日常任務，使二次污染環(huán)境的現(xiàn)象得到有效破解。引進專業(yè)化設備公司，改造老舊物業(yè)設施，提升物業(yè)管理水平，制度建設的不斷完善，為“紅色物業(yè)”提供了堅實制度保障。
