銀川市組織部長會議提出，堅(jiān)持首府責(zé)任、首府擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進(jìn)黨的組織體系建設(shè)，為建設(shè)“綠色高端和諧宜居”美麗新銀川提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。我們將認(rèn)真對標(biāo)會議精神，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)核心聚合力、納賢才筑高地，努力實(shí)現(xiàn)拓面提質(zhì)增效，不斷提升靈武市組織工作的科學(xué)化水平。
突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人，在樹導(dǎo)向優(yōu)結(jié)構(gòu)中激活發(fā)展推動力。思想政治素質(zhì)是干部綜合素質(zhì)的核心，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，一定要突出政治把關(guān)和政治素質(zhì)的要求，下力氣解決干部政治素質(zhì)考準(zhǔn)考實(shí)難、不易操作的問題。我們將堅(jiān)持在黨的建設(shè)、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)工作中考準(zhǔn)識別干部，把基礎(chǔ)一線作為干部培養(yǎng)選拔的主要陣地和重要渠道，及時把優(yōu)秀干部補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍，將優(yōu)質(zhì)干部資源向重點(diǎn)難點(diǎn)工作一線聚集。建立科學(xué)化、差別化的績效考核評價體系，設(shè)立“蝸牛獎”“水面漂浮獎”，將考核結(jié)果與干部獎勵懲戒、選拔任用、獎金發(fā)放掛鉤有效激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，調(diào)動干部積極性和執(zhí)行力。
推進(jìn)黨組織建設(shè)提標(biāo)升級，在強(qiáng)核心固堡壘中提高基層組織力。推進(jìn)組織體系建設(shè)必須以提升組織力為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)并解決基層黨組織存在的突出問題，使黨的組織強(qiáng)起來、黨員強(qiáng)起來、黨的工作強(qiáng)起來。我們將扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，探索推行黨員積分管理，用好新媒體平臺，全面開展基層黨建“微宣講”，推進(jìn)黨員教育管理信息化智慧化。深化“三大三強(qiáng)”行動和“兩個帶頭人”“五強(qiáng)五過硬”工程，出臺《基層黨建責(zé)任落實(shí)問責(zé)辦法》，抓實(shí)“六化兩提升”“四個一”黨建工作機(jī)制，力爭培育“兩個帶頭人”和村級后備干部1300人以上，每個村集體收入平均達(dá)到10萬元以上。持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建“亮燈領(lǐng)航”行動，城市黨建“四聯(lián)四化”運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)提升非公和社會組織“兩個覆蓋”，形成“一支部一品牌一亮點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)線建精、整片建強(qiáng)”，構(gòu)建各領(lǐng)域黨建工作新格局。
著力激活第一資源，在納賢才筑高地中強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐力。發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，當(dāng)前我市高端人才不足、人才引進(jìn)難、流失嚴(yán)重等問題很大程度上制約著經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展。我們將認(rèn)真落實(shí)“自治區(qū)18條”“銀川市1+2+7文件”和“靈武市20條”人才新政，用足用好每年500萬人才發(fā)展專項(xiàng)資金，不斷擴(kuò)大選才育才渠道，繼續(xù)強(qiáng)化人才項(xiàng)目化機(jī)制，積極開展“靈州英才回鄉(xiāng)”等引才聚才活動，引進(jìn)一批突破關(guān)鍵技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展、帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，著力推動科技創(chuàng)新和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。廣泛宣傳首屆“靈州才俊”先進(jìn)事跡，切實(shí)營造識才愛才重才的濃厚氛圍，聚天下英才而用之。
