靈武市把激勵擔當作為貫穿干部選育管用全過程，明確提出“五個一線鍛煉”、“三個優(yōu)先使用”和“三個堅決調(diào)整”，在素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等干部工作五大體系建設(shè)中激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛椋瑸榇蜈A疫情防控的人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅，推動靈武高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
導(dǎo)向鮮明“選”干部
增強擔當作為的政治自覺
把強化政治素質(zhì)考察、政治把關(guān)作為識別評價干部的首要任務(wù)。建立部領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子制度，優(yōu)化疫情防控等急難險重一線考察識別、跟蹤了解、專題調(diào)研、科學評價干部機制，動態(tài)掌握和科學研判班子運行及干部隊伍情況。堅持多維度測查、多渠道考察、多方式核查，健全完善干部基礎(chǔ)檔案、工作實績、負面表現(xiàn)“三個清單”，綜合運用一線走訪、集中調(diào)研、年度考核、專項考察等方式，匯集干部擔當作為、巡視巡察、民主生活會、問責后續(xù)表現(xiàn)等方面情況，精準識別干部表現(xiàn)，精準研判班子功能，精準激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)。實施優(yōu)秀年輕干部“穗選計劃”，建立完善基本信息庫，儲備培養(yǎng)241名80、90后干部。
固本培元“育”干部
提升擔當作為的能力本領(lǐng)
加強干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，制定《2019-2023年靈武市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，全面實施“干部能力素質(zhì)提升計劃”，聚焦全市重點工作任務(wù)和重點領(lǐng)域發(fā)展，圍繞加強黨性修養(yǎng)、守好“三條生命線”、落實“一高三化”、“鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅”等專題分層次分領(lǐng)域精準謀劃實施培訓(xùn)項目10余期，分期分批組織“一把手”開展政治能力、擔當作為、專業(yè)素養(yǎng)等專題培訓(xùn)，提升干部制度執(zhí)行力和治理能力。開展干部掛職“淬火工程”，通過“上掛、下掛、外掛、特掛”等方式，有計劃的將敢打硬仗、善攻難關(guān)、能打勝仗、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹堪才诺矫撠毠浴⑿旁L維穩(wěn)、征地拆遷、招商引資、項目推進等“五個一線”接受歷練、實踐鍛煉。
嚴管厚愛“管”干部
激發(fā)擔當作為的內(nèi)生動力
建立健全與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的實績考評制度，加強對干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的實績考核，將考核結(jié)果作為干部提拔任用、評先選優(yōu)、薪酬分配、能上能下的重要依據(jù)，形成激濁揚清、獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。用好用活職務(wù)職級并行制度，嚴格審核、擇優(yōu)晉升，撬動基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。加強被問責干部的跟蹤管理、心理輔導(dǎo)、甄別使用，2019年17名認真履責、主動作為、敢于擔責的干部在處分影響期滿后得到重新任用。實施“棗鄉(xiāng)安心”計劃，設(shè)置黨員干部心理疏導(dǎo)室，落實好干部談心談話、關(guān)懷幫扶等措施，跟進表彰疫情一線涌現(xiàn)出來的先進典型。
事業(yè)為上“用”干部
搭建擔當作為的干事舞臺
堅持有為有位，突出實干實效，明確提出“三個優(yōu)先使用”，對敢打硬仗、善于攻堅、實績突出的干部優(yōu)先使用；對關(guān)鍵時刻、急難險重工作中豁得出來、沖得上去、完成出色的干部優(yōu)先使用；對盡忠職守、埋頭苦干、群眾公認的干部優(yōu)先使用。實行“三個堅決調(diào)整”，政治上不合格、廉潔上不自律、工作上不擔當、作風上不務(wù)實的堅決調(diào)整；重點工作推進不力、連續(xù)兩年排名靠后、沒有進步的堅決調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)、推諉塞責、影響不好的堅決調(diào)整。
