研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部“標(biāo)準(zhǔn)清單”。從講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)、效率高、自律嚴(yán)五個(gè)方面量身制定本土化的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，用鮮活的語言引導(dǎo)全市領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對標(biāo)對照，深入查擺自身短板，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)。強(qiáng)化“好干部標(biāo)準(zhǔn)”在精準(zhǔn)識(shí)人、綜合評價(jià)干部中的運(yùn)用，逐項(xiàng)、逐筆為領(lǐng)導(dǎo)干部“畫像”，為客觀公正評價(jià)干部提供重要依據(jù)。
? ? ? ?完善細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)構(gòu)清單”。對全市1181名公務(wù)員、5375名事業(yè)單位人員進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，按照年齡、黨派、專業(yè)等模塊分類分級建立干部人才信息庫。以“大數(shù)據(jù)”為支撐，根據(jù)其工作經(jīng)歷、能力特長、身體狀況等情況，精準(zhǔn)篩選符合領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)要求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的干部，進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)人盡其才，人崗相適。
? ? ? ? 建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部“負(fù)面清單”。加強(qiáng)與紀(jì)檢、公安、法院、檢察院、衛(wèi)計(jì)、審計(jì)、政法等9個(gè)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面信息收集報(bào)送機(jī)制，采取按月定期報(bào)送和集中報(bào)送兩種方式，收集涉及公職人員違紀(jì)違法、涉法涉訴、超計(jì)劃生育、貸款失信等信息，統(tǒng)一建立臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)干部負(fù)面信息的共建共享，把防止“帶病提拔”的關(guān)口前移。
? ? ? ?梳理匯總領(lǐng)導(dǎo)干部“成績清單”。在匯總?cè)泄珓?wù)員近10年考核情況的基礎(chǔ)上，建立領(lǐng)導(dǎo)班子半年及年度考核、干部平時(shí)考核、單位目標(biāo)績效考核臺(tái)賬，按照獲得優(yōu)秀次數(shù)從多到少依次排序，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況。結(jié)合干部考察、測評以及日常談心談話辦件資料的收集管理，通過綜合分析領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。
