為進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織全面進步、全面過硬，全方位、多維度掌握村“兩委”班子履職干事和后備力量培育儲備等情況，崇興鎮(zhèn)召開村“兩委”班子履職情況調(diào)研評估專項工作推進會，堅持科學謀劃、分類施策、前后銜接、一體發(fā)力，對評估工作的時間、內(nèi)容、方法、程序、結(jié)果運用等方面內(nèi)容進行詳細要求，統(tǒng)籌謀劃，多向發(fā)力，確保村“兩委”班子履職情況調(diào)研評估工作取得實效。
一是精心部署、細化方案，確保評有準則。鎮(zhèn)黨委高度重視村“兩委”班子履職情況調(diào)研評估工作，先后在干部學習大會3次安排、督促、調(diào)度此項工作，依據(jù)《靈武市關(guān)于開展村（社區(qū)）“兩委”班子履職情況調(diào)研評估工作的實施方案》考核評價相關(guān)要求，圍繞能力素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)、精神狀態(tài)、廉潔自律、群眾反映等5個方面設(shè)置評估重點，按照整體調(diào)研、個別談話、入戶訪談、綜合評定、分類整改的程序開展評估工作，著重細化剛性指標，對于個別談話的黨員代表精確到30%，形成可量化、可操作的評估細則。
二是精心組織、考準實績，確保評有依據(jù)。評估前及時研究選派政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富的班子成員和科級領(lǐng)導擔任評估工作小組組長，帶領(lǐng)包村干部對轄區(qū)內(nèi)12個村級黨組織全面開展調(diào)研評估工作。緊盯抓基層建設(shè)的能力、重大項目建設(shè)的進展、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、黨員教育管理、后備干部培養(yǎng)儲備和人居環(huán)境整治等重點工作完成情況和黨員群眾評價。針對矛盾糾紛頻發(fā)、信訪事件存量高的村增加入戶訪談群眾數(shù)，充分聽取記錄群眾意見建議。通過談話調(diào)研，遍訪“四個一批”人才和村級后備干部，更新各類人員摸底臺賬，深入解讀重點人才政策摘編，吸引更多優(yōu)秀人才進班子，為下一步做好村干部培養(yǎng)和村“兩委”班子建設(shè)育強人才“蓄水池”。
三是精心制策、督促整改，確保評有實效。將評估結(jié)果與村干部培養(yǎng)、選拔、使用、績效報酬發(fā)放結(jié)合起來，對評估為“好”“較好”等次的村干部，重點關(guān)注培養(yǎng)；對評估發(fā)現(xiàn)存在的共性問題和個性問題，逐一建立臺賬，分析原因，制定整頓措施，對評估為“一般”的鎮(zhèn)黨委逐人開展談心談話、確定班子成員包抓、選派指導員幫扶等措施，幫助理清工作思路、限期改正問題、提升工作能力；對評估為“較差”等不能勝任工作的按程序及時調(diào)整撤換；對評估中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題和村干部普遍存在的弱項短板問題，及時組織補課，確保履職評估工作的結(jié)果運用。
萬里征程風正勁，奮楫楊帆啟新程。崇興鎮(zhèn)將以此次調(diào)研評估為契機，分類找準村黨組織晉位提升切入點，對12個村黨組織全面把脈問診、對策施政，持續(xù)做好“工作滯后村”黨組織整頓轉(zhuǎn)化、“爭先創(chuàng)優(yōu)村”黨組織晉位升級以及“示范帶頭村”黨組織葆先領(lǐng)航工作，讓組織力量成為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
