“2019年，河忠堡村由于班子不團(tuán)結(jié)、凝聚力不強，連續(xù)2年被列為軟弱渙散黨組織，群眾意見大、組織不滿意。聽說這個村是軟弱渙散村，一些項目資金就引不進(jìn)來了。”3月23日，靈武市梧桐樹鄉(xiāng)河忠堡村新上任的黨支部書記孫軍告訴記者，新班子一到位就開始謀劃產(chǎn)業(yè)項目，外地客商感受到了村子的變化，也愿意把資金投過來。
為強化村班子組織力和凝聚力，河忠堡村發(fā)揮交通便利、糧食加工企業(yè)眾多、蔬菜種植規(guī)模大的優(yōu)勢，建成以五優(yōu)蔬菜基地、設(shè)施麒麟西瓜基地、溫棚西紅柿基地為主體的三大產(chǎn)業(yè)基地，村“兩委”班子積極對外招商引資，與浙江客商達(dá)成合作銷售意向，村集體經(jīng)濟收入從2021年的11.3萬元增至2022年的33.7萬元。新型經(jīng)營模式釋放了河忠堡村勞動力資源優(yōu)勢，每天帶動群眾務(wù)工300人次，預(yù)計實現(xiàn)年增收360萬元以上。
靈武市選優(yōu)配強村黨組織書記，落實落細(xì)“導(dǎo)師幫帶制”試點工作，鍛造大批懂經(jīng)營、會管理、熟悉“三農(nóng)”政策的“領(lǐng)頭雁”。去年，通過高質(zhì)量村“兩委”換屆，河忠堡村新一屆班子上任不到2個月的時間就流轉(zhuǎn)土地3300畝，村書記帶著“兩委”班子爭資金、干項目，2021年河忠堡村集體經(jīng)濟收入位列全市第一，順利摘掉了軟弱渙散的帽子。
“近年來，靈武市按照‘一村一策、一村一品’工作思路，以‘三大三強’行動和‘兩個帶頭人’工程為總抓手，建立分級負(fù)責(zé)、分類實施、收益分配、資金監(jiān)管等工作制度，發(fā)揮黨建領(lǐng)跑作用，跑出村級集體經(jīng)濟發(fā)展‘加速度’。”靈武市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，靈武市注重加強后備人才培養(yǎng)，培育“兩個帶頭人”1762人、村級后備力量215人，建成“兩個帶頭人”示范基地16個。
“去年新班子成員上任后，這一年村里變化太大了，最明顯的就是溝渠里的垃圾不見了，以前污濁不堪的水變得清澈了。”崇興鎮(zhèn)韓渠村老黨員楊國堂告訴記者，村黨支部積極聽取村民意見，把村級重大事項和涉及黨員群眾切實利益的事情交由黨員群眾通過“四議兩公開”，調(diào)動了黨員群眾參與村級事務(wù)的積極性。2021年，韓渠村集體收入51.6萬元，比2020年翻了5倍。
靈武市按照“提升示范村、壯大一般村、扶持薄弱村”的發(fā)展思路，通過擔(dān)保基金貸款、資金入股、村村抱團(tuán)、村頭建廠等發(fā)展模式，逐步形成多元路徑、穩(wěn)步增長的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟格局。白土崗鄉(xiāng)依托奶牛養(yǎng)殖基地，多個村采取資金注入、抱團(tuán)壯大等方式開展村企合作，在壯大奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收，基地吸納直接就業(yè)2400余人。整合東塔鎮(zhèn)、臨河鎮(zhèn)、梧桐樹鄉(xiāng)等21個村村級集體所屬“四荒”，盤活閑置資產(chǎn)，通過發(fā)包、租賃、參股、聯(lián)營等方式積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
近3年來，靈武市統(tǒng)籌運用各級扶持資金4640萬元，共支持47個村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。自2021年起，整合有關(guān)涉農(nóng)資金1000萬元予以配套支持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為書記抓基層黨建工作述職評議考核和基層黨組織星級評定的重要考核指標(biāo)，對年度內(nèi)村級集體經(jīng)濟發(fā)展較好的16個村黨支部晉星，并進(jìn)行收益分配，充分調(diào)動村干部參與發(fā)展的積極性。去年，靈武市70個行政村村集體經(jīng)營性收入達(dá)到1710.31萬元，同比2020年增長53.9%，村集體經(jīng)濟總量不斷增大。
