寧夏回族自治區(qū)靈武市梧桐樹鄉(xiāng)持續(xù)在壯大村集體經(jīng)濟上下功夫，注重培育發(fā)展“內(nèi)生力”“驅(qū)動力”和“向心力”，多措并舉促進集體增收、群眾致富。
厚植人才優(yōu)勢，培育發(fā)展“內(nèi)生力”
注重培育“領(lǐng)頭雁”隊伍，通過高質(zhì)量村“兩委”換屆，實現(xiàn)村干部年齡學歷結(jié)構(gòu)“一降一升”，8個村黨組織書記、村委會主任實現(xiàn)“一肩挑”，村黨組織書記致富帶頭人比例達75％，村“兩委”班子干事勁頭更足、帶富能力更強。注重培育“田秀才”隊伍，堅持把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，強化以產(chǎn)引才、以產(chǎn)育才力度，以沙壩頭西瓜黨支部、農(nóng)利達社會化服務站為主體，引進農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才15人。打造具有“泥土味”的黨員培訓課程，把農(nóng)技培訓納入主題黨日、黨員冬季輪訓課程清單，讓農(nóng)村黨員成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和先鋒隊。注重發(fā)揮“火車頭”效應，村黨組織積極對接轄區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、合作社，依托“導師幫帶制”開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培育工程，有效破除本土專業(yè)技術(shù)人才“青黃不接”的困境，為扶持壯大村集體經(jīng)濟提供了有力的人才支撐。
優(yōu)化資源配置，培育發(fā)展“驅(qū)動力”
強化項目牽引，陸續(xù)實施自治區(qū)、銀川市壯大村集體經(jīng)濟項目10個，實現(xiàn)各行政村全覆蓋，累計爭取資金1204萬元。探索“入駐分紅”“購置機械”等發(fā)展模式，用好用活項目資金。爭取3個土地托管服務項目，有效服務群眾1萬余人，拉動村集體經(jīng)濟增收20余萬元。強化資金投入，聚焦“精品農(nóng)業(yè)觀光小鎮(zhèn)”發(fā)展定位，依托各村資源稟賦和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因地制宜做強村集體經(jīng)濟。村黨組織流轉(zhuǎn)土地34畝，建成以采摘、觀光、銷售為一體的示范點，有效拉動村集體經(jīng)濟增收34.7萬元。盤活資源存量，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)冷鏈物流優(yōu)勢，鼓勵村黨組織通過冷鏈發(fā)包獲取收益，每年固定實現(xiàn)收益25萬元。整合農(nóng)業(yè)合作社資源優(yōu)勢，同村黨組織“強強聯(lián)手”，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有效供給，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)快速推廣，不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。
吸納多元主體，培育發(fā)展“向心力”
打造有活力招商隊伍，不斷建強村“兩委”班子招商引資能力，鼓勵村黨組織書記、駐村第一書記和農(nóng)村黨員干部以商招商、以友招商，強化與轄區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、合作社交流合作，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進一批有質(zhì)量、有潛力的項目和訂單。探索有潛力新型模式，不斷探索“村企聯(lián)建”發(fā)展模式，走“龍頭企業(yè)（合作社）＋黨支部＋黨員＋農(nóng)戶”的致富路子，用好扶持壯大村集體經(jīng)濟資金，“入駐分紅”“租賃發(fā)包”“合作種植”等共建模式逐步成熟，2021年“村企聯(lián)建”帶動集體經(jīng)濟收入達23.4萬元。壓實有激勵責任體系，把壯大村集體經(jīng)濟納入村黨組織目標績效考核體系，明確目標實現(xiàn)和工作責任。壓實包村領(lǐng)導指導監(jiān)管責任，確保村集體經(jīng)濟發(fā)展依法合規(guī)、高質(zhì)高效。
