2021年以來，靈武市將人才優(yōu)先發(fā)展理念放在關鍵環(huán)節(jié)和重要位置，聚焦“1535”生態(tài)經(jīng)濟體系，開展“智匯靈武·才俊興業(yè)”系列行動，統(tǒng)籌機構編制資源，完善人才工作體制機制，優(yōu)化人才服務環(huán)境，進一步將編制資源向人才工作傾斜，為人才引入提供強有力的編制保障。
全力保障人才引進編制需求
把人才編制需求納入全市編制預算管理，超前做好編制使用規(guī)劃，進一步強化人才工作領導小組成員單位的溝通交流和專題調研，全面掌握全市人才隊伍現(xiàn)狀，及時了解各部門對重點領域、民生領域的人才需求，精準核對實名制庫信息空編數(shù)據(jù)，科學合理預留編制，為全市引進人才提供編制保障。
健全完善人才引進配合機制
把人才引入渠道作為人才工作的重點內容，積極研究制定人才引入流程辦法，印發(fā)實施《靈武市機關事業(yè)單位工作人員交流調配辦法》，明確保障高層次人才引進的相關辦法，細化人才引入手續(xù)辦理流程，從操作層面和政策層面保障和暢通人才引入的渠道。
全面優(yōu)化人才引進服務水平
“前中后”全過程服務各部門人才引進工作。按照人才工作領導小組各成員單位的職責分工，堅持組織、人社、編制、財政部門“一盤棋”，全面協(xié)調配合人才引入工作的“事前事中事后”。事前配合人才引入部門做好空編核查工作，根據(jù)各部門引入人才占編請示，依托實名制數(shù)據(jù)庫信息比對，及時核查用人單位空編情況并予以回復。事中配合做好引入人才考察工作，切實把好人員進口關，做到有的放矢。事后配合做好人才列編及工資劃轉等工作，主動靠前服務，做好調動的相關手續(xù)辦理，切實發(fā)揮機構編制效益，助推我市人才工作高質量發(fā)展。
