抓制度建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。堅持用制度管人管事，完善組織工作規(guī)范、責(zé)任追究制度、保密等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度，匯編文件辦理、督辦工作、部機(jī)關(guān)績效考評等17項(xiàng)工作流程，使機(jī)關(guān)工作有據(jù)可查、有章可循。實(shí)行“周計劃、周匯報”制度，每周一列出各科室工作任務(wù)，每周五進(jìn)行“回頭看”，做到單項(xiàng)工作有計劃、有督辦，重點(diǎn)工作有清單、有臺賬。嚴(yán)格文稿審核把關(guān)，壓實(shí)經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人責(zé)任，對文稿從起草擬制、流轉(zhuǎn)報批、落實(shí)反饋等層層審核，推動組織各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
抓素質(zhì)能力，提升業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格堅持集體晨學(xué)制度，每個科室結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作實(shí)際，確定課題，輪流帶學(xué)，并采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題講座與專題討論相結(jié)合等?多種形式，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。開設(shè)“組工講壇”，堅持“人人講學(xué)”，通過登臺述業(yè)務(wù)、傳經(jīng)驗(yàn)、談體會，使組工干部全面熟悉組織系統(tǒng)工作，提升干部業(yè)務(wù)水平。實(shí)行全員抓信息和任務(wù)量化、信息積分、信息約稿、信息月通報等制度。截至目前，全年共開展全體干部集中學(xué)習(xí)240余次，“組工講壇”6次，撰寫報送信息170篇。?
抓行為規(guī)范，提升服務(wù)意識。加強(qiáng)對部機(jī)關(guān)日常管理制度的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、出差出外報備等制度。年初制定《靈武市2018年組織工作重點(diǎn)任務(wù)分工》，對工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致，任務(wù)完成不及時的組工干部進(jìn)行扣分處理。大力倡導(dǎo)“問一聲好、倒一杯熱茶、給一個滿意答復(fù)、說一聲再見”的“四個一”服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。開展每周四下鄉(xiāng)扶貧活動，深入幫扶村走訪慰問貧困戶，幫助解決實(shí)際困難和問題，進(jìn)一步鍛煉過硬工作作風(fēng)。
抓跟蹤督辦，提升工作效率。由辦公室負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)日常督查工作。按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求，經(jīng)常性地開展檢查，實(shí)行跟蹤問效，做到件件有落實(shí)，事事有回音。通過督辦，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作責(zé)任到人，提高工作效率。同時，建立動態(tài)跟蹤機(jī)制，辦公室及時跟進(jìn)部領(lǐng)導(dǎo)批示件進(jìn)展情況，對進(jìn)展緩慢、不能按期完成的事項(xiàng)及時催辦，確保各項(xiàng)工作順利完成。
