抓制度建設，優(yōu)化運行機制。堅持用制度管人管事，完善組織工作規(guī)范、責任追究制度、保密等18項內部管理制度，匯編文件辦理、督辦工作、部機關績效考評等17項工作流程，使機關工作有據可查、有章可循。實行“周計劃、周匯報”制度，每周一列出各科室工作任務，每周五進行“回頭看”，做到單項工作有計劃、有督辦，重點工作有清單、有臺賬。嚴格文稿審核把關，壓實經辦人、負責人責任，對文稿從起草擬制、流轉報批、落實反饋等層層審核，推動組織各項工作高效運轉。
抓素質能力，提升業(yè)務水平。嚴格堅持集體晨學制度，每個科室結合各自業(yè)務工作實際，確定課題，輪流帶學，并采取自學與集中學習相結合、專題講座與專題討論相結合等?多種形式，提高學習的針對性和實效性。開設“組工講壇”，堅持“人人講學”，通過登臺述業(yè)務、傳經驗、談體會，使組工干部全面熟悉組織系統工作，提升干部業(yè)務水平。實行全員抓信息和任務量化、信息積分、信息約稿、信息月通報等制度。截至目前，全年共開展全體干部集中學習240余次，“組工講壇”6次，撰寫報送信息170篇。?
抓行為規(guī)范，提升服務意識。加強對部機關日常管理制度的落實力度，嚴格執(zhí)行學習制度、請銷假制度、出差出外報備等制度。年初制定《靈武市2018年組織工作重點任務分工》，對工作不嚴謹、不細致，任務完成不及時的組工干部進行扣分處理。大力倡導“問一聲好、倒一杯熱茶、給一個滿意答復、說一聲再見”的“四個一”服務理念，提升服務水平。開展每周四下鄉(xiāng)扶貧活動，深入幫扶村走訪慰問貧困戶，幫助解決實際困難和問題，進一步鍛煉過硬工作作風。
抓跟蹤督辦，提升工作效率。由辦公室負責部機關日常督查工作。按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求，經常性地開展檢查，實行跟蹤問效，做到件件有落實，事事有回音。通過督辦，使機關各項工作責任到人，提高工作效率。同時，建立動態(tài)跟蹤機制，辦公室及時跟進部領導批示件進展情況，對進展緩慢、不能按期完成的事項及時催辦，確保各項工作順利完成。
