近期，靈武市圍繞扎實推進(jìn)農(nóng)村黨建“三大三強”行動、“兩個帶頭人”工程、機關(guān)黨建“三強九嚴(yán)”工程、城市基層黨建“四聯(lián)四化”機制、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織“五強五促”行動等重點工作，按照基層黨建“項目化運作”思路，實施“村級特色黨建服務(wù)品牌培育項目”等16個大黨建項目，為全市基層黨建工作提質(zhì)增效注入“強心針”。
強組織引領(lǐng)，耕好責(zé)任田。明確各項目實施責(zé)任單位按照“五有”（有領(lǐng)導(dǎo)小組、有設(shè)計文案、有專人負(fù)責(zé)、有推進(jìn)措施、有進(jìn)度安排）標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合基層黨建新要求、新目標(biāo)完善項目實施方案。落實項目工作責(zé)任制，明確每個項目須有1名科級領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負(fù)責(zé)，確保項目有人管、有人抓。市委組織部建立項目聯(lián)系制度，跟蹤指導(dǎo)，確保項目按時間節(jié)點高質(zhì)量完成。
嚴(yán)審核實施，抓好質(zhì)量關(guān)。各項目實施責(zé)任單位設(shè)計文案經(jīng)市委組織部審核通過后方可開工實施，突出基層黨建創(chuàng)新項目“黨的元素”，對標(biāo)對表黨的建設(shè)新理念，真正讓黨建項目發(fā)揮“服務(wù)黨員群眾，服務(wù)工作實際”作用。嚴(yán)把流程，堅持項目實施嚴(yán)格按照項目建設(shè)有關(guān)程序及要求組織實施。項目完工后，按照成熟一個，驗收一個，先由項目責(zé)任單位初驗，最后市委組織部會同紀(jì)委監(jiān)委、財政、發(fā)改、審計等有關(guān)部門組成項目驗收組進(jìn)行驗收。
強跟蹤指導(dǎo)，用好指揮棒。項目實施過程中，不定期督查和指導(dǎo)工作情況，對成效明顯且示范性強的項目，提煉總結(jié)特色做法，在全市推廣；對組織不力、進(jìn)展緩慢的，通過下發(fā)整改通知書等形式，責(zé)令限期整改，成效不明顯的，收回項目資金。發(fā)揮評星定級考核“指揮棒”作用，將基層黨建創(chuàng)新項目完成情況與年底評星定級考核掛鉤，作為考評重要依據(jù)，調(diào)動基層黨組織工作積極性。
